En 2023, je découvre une autre façon d’accompagner les personnes, les équipes et les organisations : L’apprenance active : un processus humain d’essai et d’erreur, un processus d’apprentissage dans l’action, qui dure toute la vie. Un processus qui prône l’interdépendance des systèmes d’un monde ultra connecté, rapide, vif … complexe. Un monde incitant de plus en plus à l’alignement et à l’harmonie entre Cœur, Corps et Tête…
« La vertu d’un homme c’est ce qui le fait humain, ou plutôt c’est la puissance spécifique qu’il a d’affirmer son excellence propre, c’est-à-dire son humanité… La vertu est une manière d’être. C’est ce que nous sommes parce que nous le sommes devenus. Et comment, sans les autres hommes ? … La vertu … c’est notre manière d’être et d’agir humainement, c’est-à-dire notre capacité de bien agir. »
Extrait du livre « Petit traité des grandes vertus » ANDRE COMTE-SPONVILLE
L’approche met l’humain et la dynamique de l’apprentissage au cœur de toutes les activités et travaux. L’accompagnement fait appel à une variété d’approches, modèles, concepts, … de coaching et autres dont les pratiques des jeux de cartes de la personne et de l’équipe apprenantes. Toutes les interventions s’ajustent aux besoins et profils. Elles procurent permission, protection et puissance, pour cheminer au fur et à mesure vers un futur désiré…
Au-delà de s’adapter, de survivre, … apprendre rend plus génératif, développe les capacités à créer et renforce l’humanité des organisations.
Extrait du livre « Le Guide des Organisations Apprenantes »