La vie est une école de métamorphose.
Fais confiance à la métamorphose.

– Christiane Singer

La vie est une école de métamorphose.
Fais confiance à la métamorphose.

Le Ginkgo biloba, arbre ancestral de résilience et de métamorphose, nous enseigne que chaque saison est passage, que l’or de l’automne prépare la renaissance du printemps, et que dans l’entre-deux des muances naît la force du collectif.

Tel le Ginkgo biloba, Inter-Muances plonge ses racines dans la mémoire solide et déploie ses feuilles vers la vitalité du renouveau. Sa fondatrice, Meriem AOUAD assimile Inter-Muances à un champ de LIENS où individus et équipes se transforment ensemble, à un PASSAGE VIVANT qui invite à questionner l’ancien, accueillir le nouveau et vivre les métamorphoses collectives.

Agenda Maroc

Une fois par mois, nous organisons une Conversation Apprenante Maroc. L’objectif est d’explorer en dialoguant pendant une heure une thématique issue des pratiques de L’APPRENANCE. C’est un espace de rencontres où un groupe de participants discutent, échangent et partagent leurs vécus, échecs, réussites, … idées et pratiques.

PARTICIPATIONS GRACIEUSES

L’APPRENANCE une des percées

dans le développement

de l’équipe.

Mardi 14 Octobre 2025
08h00 à 09h15

Se reconnaître

personne apprenante

grâce à un jeu de cartes.

Jeudi 13 Novembre 2025
08h15 à 09h15

Travailler l’APPRENANCE

en équipe

grâce à un jeu de cartes.

Mardi 16 Novembre 2025
08h15 à 09h15

Agenda des sessions
2025 - 2026

L’APPRENANCE se fait animer et faciliter grâce à des jeux pédagogiques constitués de pratiques de Personnes, d’Équipes et d’Organisations Apprenantes.

FRAIS & INSCRIPTIONS ICI

La personne apprenante :

Le maillon incontournable

d’une équipe apprenante

02 demi-journées
Jeudi 18 & Vendredi 19
Décembre 2025

08h30 à 12h30
Se relier grâce aux pratiques de
l’équipe apprenante

04 demi-journées
08h30 à 12h30

Le jeu de

l’organisation apprenante

01 journée
08h30 à 17h00

Faciliter le co :
Libérer le génie de l’équipe 

14 demi-journées
Plus de 60h
08h30 à 12h30

fACILITER LE CO

Un parcours humain engageant

Plongez dans un parcours d'apprentissage unique, inspiré par l'approche de l'apprenance d'Etienne Collignon. À travers 14 épisodes immersifs, nous vous guidons, vous et votre équipe, dans une transformation profonde, alliant théorie, dialogues et mises en situation concrètes pour une performance durable.

Rejoignez Notre Aventure

Contactez-nous pour échanger sur vos défis et découvrir comment ce parcours unique peut libérer le plein potentiel de vos équipes au quotidien.

Inscriptions ouvertes jusqu’à 3 jours avant le démarrage.

1
Intégrer les fondamentaux

Le premier épisode pose le cadre de l'apprenance et constitue le socle du groupe.

2
Agir en conscience

Le niveau "Levier" développe la connaissance de soi pour des actions plus justes et audacieuses.

3
Expérimenter en liberté

Le niveau "Essentiel" vous invite à explorer de nouvelles pratiques collectives avec confiance et créativité.

4
Transférer pour l'excellence

Le niveau "Excellence" ancre les apprentissages dans votre réalité pour un impact mesurable et durable.

5
Épisode Clôture

L’épisode de clôture rassemble les apprentissages vécus, valorise les réussites collectives et individuelles et ouvre sur de nouveaux horizons.

Témoignages

Ce qu’ils disent de nous

"La formation Apprenance a profondément transformé nos pratiques managériales : plus d’autonomie, de collaboration et de motivation. Nos équipes progressent chaque jour en confiance et efficacité."

Ahmed M.

Responsable RH

"Grâce au concept d’Apprenance, nous avons développé une véritable culture d’apprentissage continu. Les résultats sont visibles autant sur la performance collective que sur l’engagement individuel."

Imane F.

Responsable Formation

"L’approche Apprenance a permis à notre entreprise de valoriser les compétences internes et d’instaurer une dynamique durable d’innovation, de partage et de responsabilité partagée."

Youssef H.

Directeur Général
Références

Ils nous font confiance

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Dans un monde où les mutations technologiques, sociales et environnementales s’accélèrent, la performance ne se mesure plus seulement à court...
Pour être performantes et durables, elles doivent apprendre à coopérerréellement, en s’appuyant sur des pratiques partagées.

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